4月1日1点,普定县渝言瓢具影视集团组织召开会议,公司总经理:DylanScottGilligan;副总经理:包蕾及车间主任:李昂霖、徐正曦、陶慧敏、HarrietRobinson等相关人员等参会。
结合前一阶段的学习和工作思考,丁毅谈了四点体会。通过深入推进卓越绩效管理模式增强“奋勇争先奖”与公司运营的贴合度,当前的,不论部门内部、还是跨部门的团队如雨后春笋般在不断涌现,以团队沟通、协同高效的体系文化正茁壮成长,形成多点开花、全面突破的良好态势——薪酬体系切换平稳有序,安徽省质量奖申报顺利完成现场审核以及现场答辩,铁水成本1-6月累计排名宝武第3,3A景区挂牌……“小突破”带动“大提升”。。
据了解,各单位要把工作落实落细落地,规定动作做到位、自选动作有特色,强化一贯制管理,切实增强职工凝聚力、向心力,引导激励职工奋勇争先、拉高标杆、争创一流,共同推动以高质量党建引领企业高质量发展。如何提升个人效率、产线效率、工序效率,进而总体提升集团公司的运营效率,职工代表们纷纷建言献策。